http://www.qinxue6.com提供
企业助理人力资源管理师操作技能试卷3（三级）免费下载，
，但却难有进一步的提高；目前确定下来的提高利润方法有降低成本、重视顾客投诉等，请您说明为该企业设计适合的薪酬制度所应遵循的基本原则 3、企业应该按照哪些步骤进行员工绩效考评?计算题（本题共15分） 员工培训效益和投资回报率的分析 某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括八个方面的能力：1．主管人员的作用和职责；2．沟通；3．工作的计划、分配；控制和评估；4．职业道德；5．领导与激励：个以立作业绩问题的：分析；7．客户服务；8．管理多样化。 新技主管人员的直接上级表示，上述各方面能力在初级主管人员的日常工作
企业助理人力资源管理师操作技能试卷3（三级）
标签：
